Практические советы по составлению бизнес-плана, учитывающие основные моменты
Говорят, что копейка рубль бережет. Это абсолютно верное утверждение свидетельствует о том, что бездумно вкладывая деньги, разбогатеть невозможно. И, наоборот, просчитав все нюансы капиталовложений, возможно приумножить свое состояние в разы. Сегодня благодаря сильной конкуренции, присутствующей практически во всех сферах торговли товарами и услугами, в промышленности, производстве, добыче сырья, не получится организовать собственное дело без качественно продуманного бизнес-плана.
Для того, чтобы его составить, можно обратится к специалистам, а можно задаться целью и выполнить его самостоятельно. В первую очередь самостоятельная разработка плана поможет «собрать мысли в кучу» и определить возможные трудности на пути осуществления задуманного. Для этого нужно знать важнейшие этапы составления документа.
Основные этапы разработки бизнес плана
Любое начинание имеет в основе идею. Даже самый продуманный и детальный бизнес план обречен на провал, если идея, на реализацию которой он направлен, неудачная. Этот продукт мыслительной деятельности должен отличаться новизной и привлекательностью. Необходимо, чтобы в первоначальной задумке проекта присутствовало нечто такое, что выгодно отличало бы конечный продукт от конкурентов. На этапе проработки идеи определяют основные моменты ее обеспечения.
Например, выпечка и продажа тортов. Здесь стоит отметить будет ли это производство на заказ или реализация фактически изготовленной продукции., где будет стоять духовка и будет ли она одна, нужны ли помощники, как будет осуществляться сбыт и т.д.
Анализ рынка сбыта. На этом этапе изучают значимых конкурентов, цены на аналогичную продукцию, определяются с кругом будущих клиентов и т. д. Если опять вернуться к тортам, то нужно обратить внимание на сильные и слабые стороны конкурентов: если они выпекают масляные бисквиты, то нужно предложить клиентам марципановые торты, найти пути разумной экономии и предложить клиентам продукцию по доступной цене и т. д.
Основной и самый ответственный этап — финансовая часть. Это наиболее трудоемкая и кропотливая стадия разработки. Здесь нужно сопоставить «дебет с кредитом». Можно воспользоваться листком бумаги или, лучше, электронной таблицей Exel. В одной колонке нужно прописать все-все предполагаемые расходы с указанием наименований расходных статей и ожидаемых размеров растрат, а в другой прибыль, обозначив ее источники и суммы. Затем следует вернуться к началу колонок и просмотреть их еще раз в поиске упущений. К завершенной итоговой цифре расходной части нужно добавить 15% от полученного результата на неучтенные траты, которые обязательно возникнут.
В результате сопоставления расходов и предполагаемых прибылей вырисуется картина «стоит ли овчинка выделки» и будет ясно по какой цене продавать готовую продукцию для извлечения денежной выгоды. Если эта конечная цена находится в пределах разумного, то можно развивать идею дальше.
После того, как картинка сложилась, требуется продумать пошаговую программу выполнения действий, то есть «что за чем». Например, подготовить рабочее место, оборудовать его необходимым инвентарем, найти выгодных и ответственных поставщиков сырья для выпечки, продумать и выполнить маркетинговые ходы и т. д.
Поиск инвесторов или, попросту говоря, тех, кто согласится вложить деньги в проект. С тем, кто готов финансировать начинание в счет будущих прибылей, нужно составить договор с указанием основных условий сотрудничества. Нужно зафиксировать размеры и цели денежных вливаний, периодичность возврата долга и обоюдную ответственность за несоблюдение обязательств.
Чтобы обезопасить себя от нечистоплотного в делах поведения посторонних лиц, можно воспользоваться услугами многочисленных банков, охотно кредитующих начинания в сфере развития малого и среднего бизнеса. Так же на этом этапе не помешает ознакомиться с действующими государственными программами по поддержке малого и среднего предпринимательства. При условии четкого и продуманного бизнес плана с хорошей идеей в основе будет не трудно убедить людей в успехе задумки.
Многие люди мечтают отказаться от работы на работодателя и организовать собственное дело, но способны добиться успеха на этом поприще лишь единицы. Не менее половины успеха приходится на интересную идею и сопутствующий ее детальному развитию и осмыслению бизнес план. Составить его могут профессионалы, которые справедливо возьмут за это кругленькую сумму. Однако, настроившись на победу, вооружившись калькулятором и листком бумаги, можно разработать его и самостоятельно. Это поможет выявить подводные камни будущего стартапа еще на этапе планирования.
Поделиться:
