Как стать лидером в коллективе — личностные качества и правила поведения

Жизнь человека с самого момента рождения неизменно сопряжена с каким-либо коллективом. На протяжении жизни коллективы меняются, индивидуум может существовать одновременно в нескольких совершенно разных объединениях. Это может быть семья, школа, дополнительные группы по интересам, друзья и т.д.  Главное, что в любом людском сообществе обязательно есть человек, авторитетный для окружающих, способный повести за собой других и принимать решения, касающиеся не только его самого, но и остальных членов группы.

Лидерские качества могут быть врожденными и приобретенными. Человека можно считать везунчиком, если он от природы харизматичен и обаятелен. Это дар свыше, который наделяет человека особым тембром голоса, мимикой и жестами, волевой внешностью, не обязательно соответствующей действующим канонам красоты, и многими другими, иногда неуловимыми качествами, способными оказывать влияние на окружающих.

Лидерам присущи следующие проявления:

• конкретика целей, которых человек намерен достичь;
• дерзость желаний;
• смелость в реализации самовыражения;
• способность к передаче настроя окружающим и к управлению большими группами людей;
• колоссальная интуиция, позволяющая предугадать желания людей, почувствовать грядущие изменения и начать первым их воплощение.

Обычно, если человек прирожденный харизматик, то он занимает лидирующие позиции во всех сферах своей жизни. Это дается ему легко и не требует приложения особых усилий.

Условно лидеров можно разделить на две группы по принципам их деятельности:

• лидер-созидатель. Такой человек действует на благо общего дела, заботится о своих единомышленниках и разделяет свой успех с близкими людьми. Этот тип лидерства, конечно, положителен во всех отношениях. Отношения с ним строятся на любви и уважении.
• лидер-разрушитель. Он руководствуется в поведении и действиях личными стремлениями, направленными на самоутверждение любой ценой, пусть даже за счет других. Его побаиваются, пытаются завести с ним дружбу и стараются не стоять у него на пути.

Универсальных лидеров немного. Чаще встречаются ролевые — те, что благодаря какой-то способности или умению, могут превзойти других в конкретный момент.  К ним относятся:

• организаторы, способные воплотить любое начинание, сплотив людей и правильно поставив перед ними задачи к выполнению;
• инициаторы, которые обладают способностью генерировать идеи и заинтересовывать ими окружающих;
• умельцы, владеющие большими по сравнению с другими членами группы, навыками и знаниями в определенной области.

Отдельно можно выделить эмоциональных лидеров, которые способны создавать конструктивный настрой в межличностном общении. То, что они не испытывают потребности в управлении коллективом, принципиально отличает их от остальных.

Возможно ли стать лидером в коллективе и, если да, то как это сделать?

Человек, адекватно оценивающий свое положение в обществе и осознающий желание лидировать уже находится на полпути к достижению цели. Остальное зависит от старательности и упорства, проявленных в работе над собой. Избавление от комплексов и преодоление трусости — залог успеха.

В первую очередь, нужно поменять отношение к себе и окружающим. В этом случае на помощь приходит самокритика и опрос тех, кому человек искренне доверяет. Необходимо выяснить, какие человеческие качества отталкивают окружающих, а какие им симпатичны.

Затем требуется уделить должное внимание самообразованию, ведь косноязычный и малоэрудированный человек вряд ли сможет повести людей за собой.

Нужно развивать свои способности в общении с окружающими. Правильно выстроенная линия поведения, доброжелательность и искренняя заинтересованность располагают и притягивают людей.

Уверенность в себе и своих силах — неотъемлемое качество лидера, но ее не нужно путать с самоуверенностью (это ничем не подкрепленное самомнение и самовлюбленность). Тот, кто объективно оценивает себя и твердо знает, что хорошо выглядит и поступает правильно — заражает этим всех, кто находится рядом. Проявления целеустремленности, выносливости и самообладания сопутствуют достижению успеха.

Самое важное для окружающих, ведомых людей, качество лидера — умение нести ответственность за принятые решения и не перекладывать ее на чужие плечи.

Для того, чтобы развить лидерские качества и не стать параноиком, нужно:

• окружить себя положительно настроенными людьми;
•  не зацикливаться на желании лидерства;
• расширять кругозор;
• избавиться от любых зависимостей;
• проявлять волю и смелость там, где они необходимы;
• увлечься процессом самосовершенствования.

Самая важная победа в жизни человека — победа над собой. Стать лидером непросто, но еще труднее им быть.

        Поделиться: