Полезные советы для тех, кто планирует начать свой бизнес

У каждого молодого предпринимателя на начальном этапе возникает множество вопросов, которые необходимо решить качественно и быстро. Лучше всего на большинство из них дать ответ еще до того, как бизнес будет запущен. Руководствуясь данными советами можно научиться сосредотачиваться на основных аспектах и позволить идее воплотиться в полноценный доходный проект.

Совет первый. Идею нужно описать на бумаге

Любой бизнес начинается с идеи. Это, можно сказать, прописная истина, всегда так было и будет в будущем. Поэтому на начальном этапе первоочередной задачей является представление собственной бизнес-идеи на обычном листке бумаги. Буквально спустя пару минут, когда будут описаны основополагающие предложения на счет идеи, многое станет более понятным. Такой несложный прием позволяет не только структурировать все свои мысли, которые крутятся в голове, но и найти уязвимые места, которые теперь будет намного легче устранить.

Важно описать сам продукт, а также ассоциации и мысли, которые с ним возникают. Также, при помощи стандартных определений, следует шире описать свой продукт, какой он, может быть веселый, семейный или молодежный. Важно описать и примерную целевую аудиторию вашего будущего продукта. Нередко предприниматели данные вещи разбирают уже непосредственно в процессе работы, однако молодому бизнесмену лучше позаботиться об этом заранее.

После всего не будет лишним свою идею изложить близким людям. Они помогут расширить идею, возможно у них появятся какие-то замечания или вопросы, что в будущем выльется в положительные корректировки и дополнения плана.

Совет второй. Нужно определить сумму для запуска

Данный этап крайне важен. Часто бывает, что именно он не позволяет той или иной идее развиваться дальше. Такие расчеты нужно проводить всегда заранее и с высокой точностью. А вот список популярных статей расходов, с которыми предстоит считаться как минимум на начальном этапе открытия собственного дела:

• Создание своего сайта;
• Телефония;
• Аренда помещений или складов;
• Регистрация себя как ИП или же юридического лица;
• Привлечение обслуживающего персонала;
• Траты на полиграфию и другие виды печати;
• Фотосъемка, а может и видеосъемка;
• Вложение на первоначальное продвижение собственной компании.

Не стоит забывать и о 20% денег, которые также следует отложить на различные непредвиденные расходы. Такое планирование и оценивание возможных затрат очень хорошо проверяет, насколько идея способна воплотиться в реальных условиях.

Совет третий. Необходимо составить планы издержек и продаж

Лучше всего составить сразу три плана:

• Оптимистичный план. Такой план отражает самую идеальную реализацию нового бизнеса. На ваш продукт будет необычайно велик спрос, клиентов будет очень много. Если на бумаге записать примерную стоимость покупок ваших клиентов, нетрудно будет и подсчитать свой возможный заработок за полный месяц или год.
• Реалистичный план. Нужно взять план предыдущий, но теперь все его цифры уменьшить процентов на 30-40 и снова все записать.
• Пессимистичный план. Более приземленные фантазии, когда продажи на первых порах не самые радужные. Клиенты есть, но хочется гораздо больше. Лучше всего ориентировать себя именно на данный план, что позволит в последствии не быть обманутым ожиданиями.

Необходимо также помнить об издержках постоянных и переменных. Не стоит забывать и про погашения долга или кредита, если тот брался под открытие нового бизнеса. После того, как будут учтены все эти моменты, можно записывать показания по чистой прибили и убытку.

Совет четвертый. Планировка состава своей команды

Для реализации любого мало-мальски большого плана, необходима будет команда. Важно решить, насколько большая она будет и из кого она будет состоять. Важно ответить себе на ряд следующих вопросов:

• Нуждается ли данный бизнес в дополнительном руководителе кроме вас самих?
• Будет ли персонал полностью штатный или дела будут делаться посредствам аутсорсинга?
• Какой график работы будет взят за основу?
• Определение суммы и вариантов оплаты работы сотрудников. Размер оклада, наличие процента, премий или бонусов, а также непремиальных наград и поощрений.
• Нуждается ли ваш бизнес в каком-то корпоративном обучении или нет?

Многие начинающие предприниматели не видят в данных вопросах великой важности и думают, что эти вопросы смогут решить по мере их поступления. Однако опыт множества людей наглядно показывает, что реализация планов пойдет тем быстрее, чем раньше все они будут распланированы на обычном листочке бумаги.

Совет пятый. Разобраться с собственной ролью в бизнесе

Сперва все свое мышление на счет бизнеса необходимо строить таким образом, будто вы уже владеете очень успешной и богатой компанией, а то и сетью компаний по всему миру. В таком случае каждое ваше решение будет в последствии более взвешенным и правильным. Также не стоит брать слишком много различной работы по бизнесу на свои плечи. Трудно быть одновременно и директором, и уборщиком, грузчиком и бухгалтером. Это занимает очень много времени и сил, которые направить можно на другие, более важные как для руководителя дела.

Данные советы позволят любую идею приблизить к ее успешной реализации. Важно не бояться действовать и принимать сложные решения, за которые полную ответственность брать на себя. Скорее всего не одна так другая ваша идея заслуживает правильной реализации!

Рекомендуем вам посмотреть видео "Как открыть свой #бизнес.Просто и понятно."

        Поделиться: